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涂伟到昭通片区在建重点项目调研检查生产推进工作

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发布时间：

2025-04-06

4月5日，公司党委书记、董事长涂伟到大关县城地灾避险搬迁安置区项目、昭通机场安置点项目调研检查生产推进工作。公司董事会秘书、党委工作部部长张琼参加调研检查。
涂伟实地检查了大关县城地灾避险搬迁安置区项目生产推进情况并召开项目调研反馈会，听取项目部下一步工作计划，就项目现阶段存在的问题给予指导纾困。他指出：一是项目团队要秉承精益管理的原则，注重质量和细节把控，做好工序衔接，加强安全管理，有序推进项目生产；二是要分地块统筹组织，加强与建设单位的沟通对接，明确节点目标，有效统筹主体工程、室外绿化工程施工；三是要注重过程管理，增强成本管控意识，做到工完料尽场地清，及时完成过程资料闭环；要加强农民工实名制管理，底数要清、用工要明；四是要强化内部管理，注重总结提升，贯彻落实“科技创效年”要求，做好“四新技术”成果转化及运用；五是项目管理人员要增强“不进则退、慢进也是退”的危机意识，充分发挥个人主观能动性，认真履行岗位职责，珍惜平台机遇，切实做到对企业负责、对团队负责、对个人负责。
       在机场安置点项目现场，涂伟强调，要坚持“效益至尊”理念，充分联动设计单位，结合项目实际进一步优化施工组织设计方案；要根据现有工作面统筹加强“人、材、机”等要素保障，抓好现场组织管理，按照“一周一调度”要求，全力推进项目生产，确保按节点交付；项目管理人员要提高思想认识，加强主动管理意识，切实与公司发展同心同向、携手共进，立足岗位做贡献。