知责笃行 明责奋进!公司召开第二批基层单位中层干部述职述责述廉考核会议
12月23日,公司党委在昭通发展大厦2楼会议室组织召开第二批基层单位中层干部述职述责述廉考核会议,对中层干部年度履职情况和工作成绩进行检验“大考”。公司党委书记、董事长涂伟,党委副书记、副董事长、总经理杨国兵等公司领导班子成员、部分扩大班子成员、相关职能部门负责人、部分基层单位中层干部和职工代表参加会议。会议由公司党委委员、纪委书记赵真主持。
会上,公司8个基层单位的44名中层干部作了现场述职述责述廉报告,总结了工作成绩、分析了问题不足、谋划了明年的工作。公司领导班子成员结合基层单位发展实际和中层干部述职述责述廉情况进行现场点评,参会人员对述职干部进行了民主测评和政治素质测评。公司党委通过现场述职、民主测评、领导点评相结合的方式,确保全面掌握中层干部履职情况,切实考出干部工作实绩、核准干部能力水平、激励干部担当作为。
涂伟强调,年度述职考核是公司党委检验干部是否忠诚担当、是否尽责履职的重要手段和措施。过去的经验要总结,实打实的将成绩单晒出来,实事求是、原汁原味、重点突出的把成绩总结好;存在的问题要找准,要揭短露丑的将关键问题点出来,正视问题、深刻剖析、直接明了的将不足摆清楚;整改的措施要务实,要严密详尽的制定计划,整体统筹、创新思索、扎实有效的让业绩上台阶。
涂伟要求:一是要聚焦“做”的维度,总结成绩展现能力。带着总结的成绩去思考进步的方向,增强发展的信心和底气,继续爬坡过坎、攻坚克难,用心用情建设团队,善作善为展现才干,努力拼搏回报组织。二是要聚焦“进”的力度,补齐短板提升效能。积极践行“三法三化”,以更好的精神面貌、更强的责任担当、更优的工作成效,尽责履职、推动公司发展。三是要聚焦“精”的准度,紧盯目标狠抓落实。发扬“四大精神”,顶得住压力,经得起考验,打得了硬仗,以求真务实、奋勇拼搏的态度扎实工作,让凡事有安排、件件有着落、事事有回音的干事氛围蔚然成风。四是要聚焦“廉”的严度,以身作则率先垂范。以热情洋溢的精神状态、敢于动真碰硬的工作作风,深入推进“两个革命”,做“靠谱”的人,办“靠谱”的事,用实实在在的工作成效回馈组织的培养和期望!
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