2019
08-24
8月23日,公司第三直管部承建的元蔓项目迎来第二次路基转序,四个段落部位共6.17公里,项目部全体管理人员到达现场,根据各自的分工辅助检测人员进行各项检测。公司总经理助理、第三直管部经理尹兴席常驻项目部,督促指导前期准备工作。为了顺利完成转序验收,转序前一个月开始,管理人员和劳务人员一起加班加点,不分昼夜,在保证质量的前提下加快施工进度。8月21日开始,大部分办公室人员抽调到现场撒灰线,由于此次转
2019
08-23
2019年8月22日,天润集团代表高秀梅一行莅临十公司进行考察交流,公司党委副书记、副董事长、工会主席鲁彩虹、副总经理王娅琳、总工程师罗加鹏、副总经济师、审计部主任沈卫东及相关部门和直管部负责人陪同考察??疾熳樵诼巢屎绾屯蹑盏呐阃拢怨镜谝恢惫懿砍薪ǖ牡岢毓驶嵴怪行南钅渴┕ぷ橹杓?、技术方案、例会记录、检查整改记录、大型机械等管理资料及高层施工管理进行交流探讨?;嵘?,天润集团代表介绍了天润
2019
08-23
2019年8月23日,永平县“美丽县城”建设项目工作领导组常务副县长李富川一行莅临公司考察交流,公司党委副书记、副董事长、工会主席鲁彩虹、副总经济师、审计部主任沈卫东、在昆部门和直管部负责人参加座谈。座谈会上,双方领导介绍与会人员,共同观看了公司宣传片。鲁彩虹从公司发展历程、人才队伍、组织架构、市场布局及重点项目推进等情况作了简要介绍。严志品介绍了十二直管部团队建设及施工管理情况,以盐津易地扶贫搬
2019
08-23
还有不到40天的时间,兰坪县易地扶贫搬迁项目将迎来真正意义上的竣工验收。为确保兰坪县易地扶贫搬迁项目最终竣工验收,让兰坪人民住进新家园,近期,公司第十一直管部2413青年突击队积极组织队员到现场进行周转材料清理、收捡、装车工作。????9.30节点是不可动摇的底线,大家深知项目工期紧,任务重,劳动力不足,加上兰坪县气候条件复杂,为确保室外工作顺利开展,按期保质完成建设任务,项目部青年突击队利用晚上
2019
08-22
为加强项目在施工管理中的成本把控,8月15日,公司第一直管部在滇池国际会展中心项目部组织各项目经理进行目标测算及成本关门培训?;嵘?,滇池国际会展中心预算员为各项目经理详细介绍了目标测算及成本关门的内容,各项目经理针对相关知识进行了交流。?直管部经理针对已成本关门的项目中存在的问题作了总结,他要求各项目经理及预算员一一梳理实发成本并与下游单位做好结算工作,各项目要明确管理人员的岗位职责,加强协调沟通
2019
08-22
2019
08-21
8月20日,由公司第一直管部、第二直管部、第十二直管部联合参建的大理市洱海环湖截污工程(二期)上关镇、喜洲镇村落污水收集处理工程通过竣工验收。政府代表、洱管局、水保局、档案管、运营公司、质监站及五方责任主体的相关负责人共同参加了验收。验收组按照项目基本情况介绍、现场实地质量观感验收、工程资料验收、参验人员汇报及表决验收意见四个流程,经过为期两天的验收,验收组一致认为:项目各方面管控监督到位,工程实
2019
08-21
8月16日下午,畹町经济开发区管理委员会组织边防、海关、住建及管委会各职能部门汇同参建五方责任主体对公司第九直管部承建的畹町进出口查验货场建设项目进行竣工验收,公司总工程师罗加鹏、项目负责人及相关管理人员代表施工单位参加验收。验收按照相关单位自行汇报、现场实地查勘验收、参验人员表决验收意见三个流程进行??诎栋旃夜ぷ魅嗽贝酉钅抗婊⑾?、项目建设及后期发展做了详细介绍。施工单位项目负责人就施工过程管
2019
08-19
8月15日,公司安全监督管理部、第三直管部、第九直管部组成联合检查组,对第十二直管部承建的空港经济区大板桥集镇C-1地块(二标段)项目进行了专项安全生产检查。检查组对项目现场进行了全面检查,对存在的安全隐患予以纠正,并下发了整改清单。公司安全总监李春辉对项目标准化工地创建工作提出了很多意见和建议。检查结束后,安全监督管理部部长在项目部会议室组织了安全教育培训,从玻璃棚顶的事故警示教育、塔式起重机及
2019
08-18
中国施工企业管理协会专家组对我公司工程建设企业社会信用评价进行实地访谈
9月17日,中国施工企业管理协会专家组对我公司工程建设企业社会信用评价进行了实地访谈。本次访谈的专家组成员有中交第三航务工程局财务处长李开武、湖南省第六工程有限公司副总经理李立、中国诚信信用管理股份有限公司许二鸽、中建八局第三建设有限公司孙爱华,同时,云南省建筑业协会的汤雪琳、杨小丘陪同访谈。下午四点半,专家组抵达公司,召开了首次会议。公司党委副书记、副董事长、总经理涂伟,财务总监姜海涛,总工程师