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孟春柳带队检查指导公司经济管理工作


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发布时间:

2024-07-19

7月19日,集团总经济师孟春柳带领集团企业管理部相关人员到公司检查指导经济管理工作。公司领导班子成员、相关职能部门和基层单位负责人参加会议。
检查组分别对公司经济管理、资产物资管理、信息化管理等工作进行全面检查,对公司近年来经济管理取得的成效给予高度认可,并结合检查情况提出相应的指导性意见。

孟春柳强调:一是2024年经济管理工作要按照“开源、节流、控风险”全过程管控的原则,将经济管理工作由事后向事前、事中整体前移,实行“组织总经济师层面的项目调研交流”、“开展二级公司层面的经济管理综合检查”两个模式,做好《集团分包标准清单》《项目重点结算资料清单》《直管部经济检查表》三张表单,助推经济管理工作提质增效,确保结算“清存量、控增量、提质量”,实现项目利润最大化。二是要加强材料管理,以材料核销为抓手,做到量价双控,实现降本增效。三是要持续推进“数字建投”建设,提升“规范化、流程化、数字化”管理水平,确保多平台数据的高效衔接,实现经济管控一体化、业财数据一体化。四是要重视人才培养,强化干部职工业务学习培训,从公司、直管部到项目三个层面,全面提升履约能力、创效能力、创优能力,做到“出效益、出品牌、出人才”,切实提高市场竞争力。五是要筑牢廉洁从业底线,强化合规性管理,不断提升关键岗位人员的政治素养,为公司内涵式高质量发展提供坚实保障。
       会上,公司党委书记、董事长涂伟对检查组的到来表示热情欢迎和衷心感谢,对公司“提质增效年”整体规划、转型升级目标、市场业务布局、项目过程管理等工作推进完成情况作了汇报;公司党委副书记、副董事长、总经理杨国兵结合公司上半年生产经营指标完成情况及下半年重点工作安排作了汇报;公司总经济师张俊霞针对公司经济、物资管理和信息化建设等情况作了汇报。