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涂伟调研第四直管部强调：精准施策破解瓶颈 全力以赴推动发展

分类：

作者：

杨润彬

发布时间：

2024-08-05

8月2日上午，公司党委书记、董事长涂伟，党委委员、财务总监李路俊，副总经理、总工程师赖世友，总经济师张俊霞携相关职能部门负责人调研第四直管部，帮助直管部找准发展定位、理清工作思路，推动公司党委各项决策部署落地见效。

涂伟一行详细了解第四直管部整合后各项工作开展情况，指出阻碍直管部发展的堵点、难点，为直管部管理提升、市场开拓、项目推进、团队建设等指方向、明思路、定目标、提要求。
涂伟强调：一是直管部班子成员要提高政治站位、主动担当作为，知难而进、迎难而上，要结合公司发展需要，对标先进基层单位，不断增强自身综合素质、提升履职能力。二是要正确认识直管部发展中存在的问题和困难，理清工作思路，明确时限和责任人，强力推进老项目收尾工作，加快解决历史遗留问题，全力解题破局，促进管理提升。三是要树牢“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向，强化制度执行和规范化建设，做好新开项目策划，狠抓在建项目推进，确保实现年度目标任务。四是要抓好团队建设，做好人员梳理，优化队伍结构，充分调动干部职工积极性，强化作用发挥，带领团队坚定信心、凝聚共识，快速形成合力。五是要强化市场经营意识，敢于突破、敢于创新，守好根据地、种好责任田，千方百计拓市场。六是要从严管理、从严监督，时刻绷紧廉洁自律这根弦，做到务实肯干、勤廉双优，以实实在在的工作业绩推动直管部和公司发展。
其他调研组领导结合分管工作，对第四直管部各项工作开展提出具体意见建议。