公司专职外部董事李兴奎孙智文到巧家片区重点项目检查生产推进情况
11月4日,公司专职外部董事李兴奎、孙智文一行到巧家片区重点项目检查生产推进情况。
李兴奎、孙智文深入巧家县2024年排水防涝设施建设项目、巧家北互通物流中心项目施工现场,全面了解项目施工内容、工期节点、分部分项生产推进和工艺技术应用等情况,详细询问了项目规划设计、成本管控及履约风险等重点工作,充分肯定项目现场管理并就安全管理及下一步项目推进提出具体要求。
李兴奎强调:一是要紧盯年度产值营收目标,抢抓施工黄金期,优化施工组织,狠抓成本管控,强化现场管理,稳步提升项目精细化管理水平,以优质履约稳固区域市场根基,赋能公司可持续发展。二是要不断强化全员参与大商务管理理念,提升项目全周期质量管理意识,以精益求精的工匠精神推进项目建设,健全覆盖施工各环节的质量管控体系,层层压实责任,及时排查风险隐患,坚决杜绝质量问题。三是要严格落实安全生产责任制,聚焦重点领域和关键环节,做好常态化检查与隐患整改工作,持续加强施工作业人员安全交底及教育培训,强化大机设备等现场安全管理,坚决杜绝各类安全事故发生。
孙智文指出:要聚焦集团“奋战80天 决胜全年度”攻坚行动要求,以优质高效履约为核心目标,将集团“四保一控一树”管理要求贯穿项目生产建设全过程,着重落实好集团关于结算重点资料清单管理要求,细化各阶段节点任务,确保目标任务层层分解、落实落细,有效控制施工成本,实现项目履约质量与效益双提升。
