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创新模式 聚力攻坚 | 公司召开项目大商务管理交流暨三季度经济系统业务工作会

分类：

作者：

张蝶 姚颖

发布时间：

2025-09-28

9月26日，公司在昭通发展大厦13楼会议室召开项目大商务管理交流暨三季度经济系统业务工作会?；嵋橐浴熬哿ゼ岽俟芾硖嵝А蔽魈?，创新采用“项目案例+专题交流研讨”的形式，深入剖析三季度经济运行态势，为公司商务管理能力提升注入新动能?；嵋橛晒靖弊芫?、总经济师张俊霞主持。

会上，昭阳区红路养老福利中心、渝昆高铁昭通东站项目经理围绕“铁三角”管理模式的协同效能作了交流分享，深度剖析了如何在项目全生命周期中精准施策，实现商务价值的最大化。基层单位经济负责人从项目管理精细化、重点结算资料规范化、资金使用高效化等多个维度作了汇报，并分享了重点项目成本管控数字化实践经验。参会人员结合项目经济管理实际，围绕工作中存在的痛点、难点问题展开深入探讨，共同研究优化措施，为公司进一步提升管理效能、推动项目高效落地提供智慧支撑。

会议要求：一是要紧紧围绕项目“铁三角”的核心作用，细化各阶段工作节点与责任分工，扎实推进项目大商务管理体系从“纸上”落到实处，确保管理效能得到充分发挥。二是基层单位经济负责人要立足项目管理实际，主动发现问题、提炼经验，强化与职能部门的双向沟通，形成上下联动、高效协同的管理闭环。三是职能部门要紧密围绕业务发展需求，以问题为导向，持续推动管理制度与业务流程的优化升级，提升业务系统整体运营效率与管理水平。