公司组织召开首次项目策划复盘会
8月22日,公司在春溪大厦11楼会议室组织召开首次项目策划复盘会,系统总结项目建设经验,进一步提升公司项目管理水平。公司党委副书记、副董事长、总经理杨国兵,党委副书记、副总经理赖世友,副总经理奚晶,副总经理、总经济师张俊霞及公司相关职能部门和基层单位负责人参加会议。
会议以大关县城地灾避险搬迁安置一期项目为范本,按照“总结经验、查漏补缺、优化管理”的思路,全面回顾了项目从策划筹备到竣工交付的全周期管理工作。项目团队围绕前期准备、基础施工、主体结构施工、装饰装修等关键环节,深入剖析关键节点成效与存在的不足。
会议指出,在大关县城地灾避险搬迁安置一期项目实施过程中,项目团队对连廊、挑檐、楼地面装修等设计进行了优化,铝合金模板等新工艺的应用,多项技术与管理的创新,有效提升了工程品质。同时,通过严格的成本控制和动态管理,项目成本始终处于受控状态,实现了经济效益最大化。
会议强调,各项目部要以此次会议为契机,推动项目策划复盘成为工作常态,进一步建立长效的技术与经济融合创效机制,通过实施动态成本监控、深化精益管理、加强标准化施工等一系列措施,为项目风险防控和过程监管提供清晰指引。要以精准策划、高效执行、持续优化为准则,把复盘成果切实融入后续项目管理中,不断提升工程品质和管理水平,助力公司内涵式高质量发展。
据悉,大关县城地灾避险搬迁安置区一期项目总建筑面积84097.11㎡,共包含11个栋号,设计秉承中式传统院落风格,项目于2024年4月启动,于2025年6月全面竣工,是公司重点推进的民生工程。
