信息公开
踏石留印——诚建臻品
2019
03-12
2019年3月12日上午，盐津县水田新区易地扶贫搬迁安置点(A、B、C地块)项目顺利通过地基与基础分部验收。水田指挥部常务副指挥长蒋银勇、盐津县住建局、县易迁办、公投公司等相关部门领导、公司副总经理赖世友受邀参加会议，参建单位各方主要负责人共同参与验收。盐津县水田新区易地扶贫搬迁安置点共分为A、B、C三个地块，总建筑面积为348983.45㎡，基础形式均为桩基独立承台基础。自脱贫攻坚战役全面打响以
2019
03-12
3月12日，由公司第二直管部承建的盐津县落雁易地扶贫搬迁安置房项目顺利交房，93户贫困户在领到新房钥匙后喜迁新居。“小王，快来领钥匙搬新家了！”当春日的暖阳刚刚升上山头，盐津县落雁易地扶贫搬迁安置房项目部已是热闹非凡，满心期待的村民们井然有序的排着队，等待叫到自己名字、领到新房钥匙的时刻。“该我了！该我了！真是太好了，可以住上新房了?！迸帕诵砭枚?，终于领上新房钥匙的贫困户小王脸上挂满了笑容?！暗车?
2019
03-11
3月10日晚，由公司第十二直管部，水电安装第一直管共同参与建设的盐津县水田新区易地扶贫搬迁项目B地块已实现所有栋号亮灯。盐津县水田新区易地扶贫搬迁B地块是公司迁驻昭通周年后所承建的重点工程，2018年7月正式进场，共十四个栋号，是盐津易迁项目工期最紧，任务最重的地块。项目的整个进程困难重重，但我们的施工队伍从不退缩！不通路，便修路；不通电，便架线；没场地，便修场地，直管部领导轮流蹲点驻守，项目一线
2019
03-09
2019年3月9日上午，公司在盐津县易地扶贫搬迁项目A地块三直管项目部会议室召开盐津易迁项目现场推进会，层层立下军令状。公司党委书记、董事长李洪洲，党委副书记、副董事长、总经理涂伟，党委副书记、副董事长、工会主席鲁彩虹，副总经理、盐津易迁项目指挥部指挥长王天义，副总经理、盐津易迁项目常务副指挥长赖世友，公司盐津易迁项目指挥部成员，各参建直管部经理、项目经理及集采租赁中心、中心实验室主要负责人参加会
2019
03-08
2018年3月8日，为切实提高盐津易地扶贫搬迁项目的资料编制、整理、组卷、移交、归档效能，盐津易迁项目指挥部由技术总工牵头，资料办辅助，组织人员在指挥部会议室召开了技术资料专题工作会。庙坝、落雁、水田新区各项目部技术负责人、资料员、试验员等参加会议?；嵘?，指挥部明确指出了昭通市城建档案馆的归档要求及公司、指挥部的相关要求，并强调了片区内各项目竣工验收归档资料的相关事宜。此外还要求，各项目部在资料编
2019
03-04
3月4日下午，公司安全监督管理部组织各基层单位安全总监、设备管理员参加2019年起重机械安全管理知识培训?；嵘?，由公司安全总监李春辉、安全监督管理部副主任杨显德为此次培训授课。此次培训主要内容为：起重机械安全监督管理模式、各方和设备专管员安全管理职责、设备危险源分析、安拆监管要点、检验检测标准、安监备案、特种设备作业人员操作资格证查询及鉴别、塔式起重机的组成、构造及安全装置、集团和公司的设备管理要
2019
03-04
3月4日上午，公司生产安全系统表彰会在春溪大厦11楼大会议室举行，会议由公司副总经理代昆主持，有公司领导班子及扩大班子成员、本部各部门负责人、各基层单位经理、书记、主任工程师及安全总监共70余人参加会议。表彰会上，首先由安全、质量、技术三个系统的领导作重点工作部署，并宣读表彰决定。公司安全总监李春辉对2019年安全生产重点工作进行部署：一是节后生产工作伊始，用工结构变化大，进入复工活跃期，部分管理
2019
02-26
为进一步提高项目材料员业务能力水平，近期，公司第二直管组织所属项目部材料员在昭通发展大厦项目部会议室举行了为期两天的集中培训，主要对NC系统录入及内业管理相关专业知识进行了讲解。此次培训以“强基础”、“补短板”为原则，主讲人对材料员在工作中的常见问题和困难做了总结概括并给予分析解答，并着重从材料运输、周转材料录入以及大型机械录入等方面存在问题的分析及解决方法讲解。培训期间，参培人员仔细听讲、认真做
2019
02-25
2019年是公司成本管理提升年，为高效完成镇雄县易地扶贫搬迁项目劳务分包招标工作，2月上旬，在公司领导的大力支持和引领下，成本部携同生产管理部，秉承“突破瓶颈，打破常规”的管理理念，想项目部之所想、急项目部之所急，在全公司范围内征集招标资源。经过严密的组织策划、有效沟通协调及定向职能分配，按照邀请分包商、报价、面谈等步骤，本着公平公正、当场开标、低价中标、当场定标的原则，自2月15日起，对进行报价
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