以宣讲促落实 以实干显担当 | 公司领导班子成员深入基层宣讲党的二十届四中全会精神(三)
为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,推动全会精神与公司发展深度融合、落地见效,近日,公司领导班子成员深入基层一线,为分管联系党支部宣讲党的二十届四中全会精神,引导全体党员干部职工统一思想、凝聚共识,以实干担当接续奋斗,奋力书写公司高质量发展新篇章。
公司党委委员、工会主席、职工董事张琼在昭阳区失地农民安置项目部,为分管联系单位党员干部及职工宣讲党的二十届四中全会精神
张琼围绕全会精神的核心要义,通过把握核心、锚定方向、聚焦落地、强化保障、践行要求五个方面,系统阐述了“十五五”时期经济社会发展的指导思想、目标任务与战略部署。结合分管单位实际,她要求,一是强化党建引领,筑牢安全发展根基。要坚持推动党建与安全生产深度融合,以党建“红”护航安全“稳”,切实将组织优势转化为安全治理效能,为项目建设提供坚强保障。二是聚焦目标任务,提升系统落实能力。要紧扣直管部发展实际,加强前瞻谋划,细化任务分解,压实责任链条,确保各项重点工作按节点推进、高质量完成。三是拓展战略视野,积极开拓发展空间。要主动把握行业发展趋势,精准对接市场需求,努力承接优质市场化项目,为公司市场拓展注入新动能。四是夯实专业支撑,增强价值创造能力。要持续提升精细化管理水平,不断优化业务流程、筑牢专业基础,为公司可持续稳健发展贡献力量。
公司副总经理奚晶在彝良分公司,为分管联系单位党员干部及职工宣讲党的二十届四中全会精神。
奚晶深刻阐述了党的二十届四中全会的里程碑意义,系统解读了全会确立的“十五五”时期发展蓝图。他指出,各单位要深刻把握新发展阶段的内涵要求,切实把全会精神转化为谋划发展的战略指引、推动工作的具体行动。他要求:一是要聚焦定位,优化布局。各单位要立足自身优势,科学规划核心业务与拓展方向,加快结构调整与专业升级,形成协同互补的业务格局,增强整体竞争力。二是要创新模式,提升效能。积极推动管理模式向实操型转变,借鉴优秀项目管理经验,在成本控制和团队锻造上下功夫,提升项目精细化管理水平。三是要拓展市场,擦亮品牌。要主动对接地方政府及相关部门,依托在建项目深化区域经营,坚持质量为本、安全为基,以精品工程和良好口碑提升公司市场竞争力。四是要筑牢防线,廉洁护航。要紧盯招投标、物资采购、资金使用等关键环节,常态化开展风险排查与廉洁教育,推动纪律规矩内化于心、外化于行,营造清正干事创业环境。

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